martes, 30 de septiembre de 2014

VISTE TU TRAJE A MEDIDA

Estamos en una sociedad donde todo está estandarizado. Cada vez nos cuesta más diferenciarnos de todos y de todo.

Lo primero que nos llama la atención de una persona es lo que entra por la vista, si lo que veo es todo igual, nada me llamará la atención, nos mimetizaremos con el entorno.

Utilizando el título de este artículo como ejemplo, si todos y todas nos vestimos con el mismo traje, todos pareceríamos iguales, aunque en realidad todos y todas somos diferentes.

Si esto no sucede en la vida real, ¿porque en la vida profesional nos empeñamos en ser iguales unos a otros y a otras?

Encontrar nuestras diferencias nos hará despuntar en la globalidad.

Es importante por lo tanto, saber cuales son nuestras diferencias. Saber diseñar un traje distinto para nosotros y para nosotras.

Comenzar a construir nuestra marca empieza por lo que entra por los ojos. Igual que un anuncio donde las imágenes tienen mayor fuerza que las palabras.

Intentemos ser nuestro mejor anuncio en todos los momentos. Consigamos que nuestro Slogan se recuerde.

Pensemos así, que es lo que hago diferente a todos los demás o, que puedo hacer diferente a todos los demás, que quiero emprender que sea distinto.

Ten presente que, la Marca Personal es la huella emocional que dejas en los demás. Por lo tanto, no la decides tú, es lo que perciben los demás.

Marquemos la diferencia de nuestra Marca, como el diseño de una estrategia que debe dejar un recuerdo imborrable en los demás.

Lidera tus diferencias como algo positivo.



lunes, 29 de septiembre de 2014

El poder de las palabras. ¿Como desarrollar una comunicación eficaz?

Hablar por hablar, sin dar sentido a nuestras palabras es desperdiciar una de nuestras capacidades más importantes que nos diferencian del resto del mundo animal.

 

En nuestras vidas estamos tan aceleradas y acelerados que hemos olvidado escuchar y nos conformamos con oír, hemos olvidado mirar y nos conformamos con ver, del mismo modo, olvidamos comunicar y simplemente hablamos.

 

Como docente y formadora cuando transmito conocimientos lo hago expandiendo todo mi mundo interior hacia afuera, hacia el exterior mediante la comunicación verbal, la para_verbal y la no verbal

 

Lo fundamental es centrarse en los demás para encontrar la sintonía con ellos y con ellas. Esto no requiere tanto de estudios, ni de titulaciones, como de entrenamiento para ser capaces de captar las señales que nuestro interlocutor nos envía. Muchos más fácil es hacerlo que decirlo.

 

Todos nosotros y nosotras tenemos una mezcla de los tres sistemas de la atención. Están las personas visuales, las personas auditiva y las personas cinestésicas. Todas y todos tenemos una mezcla de los tres sistemas que utilizamos según sea nuestra actitud en un momento dado y, en un entorno concreto. A colación de esto, me viene a la memoria un comentario que me hizo un colega de profesión que imparte sus clases en inglés  en IBS Spain, me comentó que cuando utiliza esta lengua para alumnado español, el interés que ve en la expresión de sus caras es mucho mayor que cuando lo hace en la lengua materna del país.

 

Es un error muy humano etiquetar a las personas en uno de estos tres sistemas como si fueran sistemas estancos. Lo fundamental es poder identificar en que momentos de nuestra comunicación se está produciendo una interacción más visual, más auditiva o más cinestésica.


La comunicación se puede dividir en:

Comunicación Verbal:

Es el modo de comunicarnos a través del lenguaje, utilizando palabras que reflejen además del contenido una base emocional.  Aprender a identificar estas palabras nos hará sincronizar antes con nuestros interlocutores.

 

Comunicación Para-Verbal:

Desde mi punto de vista es la clave para lograr una buena sintonía, dado que hace referencia a las variaciones en el uso de la voz. Es la manera de decir las cosas introduciendo matices y entonaciones mientras se habla. Son los cambios de voz, entonaciones, énfasis, velocidad, pausas, que nos ayudan a remarcar los aspectos importantes del mensaje en la comunicación.

 

Comunicación No-Verbal:

Es la definida como gestual, utilizamos nuestros cuerpos y movimientos para comunicarnos  y, sobre todo para enfatizar lo que decimos.


¿Cómo descubrimos los momentos visuales, auditivos y cinéstesicos de nuestros interlocutores?


En la siguiente tabla describo algunos de los gestos de nuestro interlocutor según su sistema de atención:

 

 

COMUNICACIÓN VERBAL

COMUNICACIÓN PARA_VERBAL

COMUNICACIÓN NO_VERBAL

VISUAL

Habla muy rápido. Es descriptivo.

Gesticula mucho y rápido. Pocas interrupciones.

Respira de forma acelerada.

Gesticula mucho para describir sus imágenes, para transmitir lo que está viendo en su mente. No sólo gesticula con las manos sino con todo el cuerpo.

Mantiene la distancia.

Respiración rápida y superficial

AUDITIVO

Volumen medio. Hace pausas de media duración. Acompasar, equilibrar. No agrega una palabra de más. Puede convertirse en monótono

Busca llevar el ritmo junto a su interlocutor y acompasar la comunicación entre ambos.

Gestos hacia la oreja, hacia la garganta, hacia el pecho.

Respira lentamente.

CINÉSTESICO

Va por sensaciones y habla muy lentamente.

Hace muchas pausas, para tener tiempo de expresar su sensación

Gestos hacia dentro con respiración lenta y profunda

 

Sigamos el ritmo de nuestro interlocutor cuando comunicamos, de un modo natural y adecuado a la situación. Evitemos ponerle etiquetas.


Todo y toda comunicador/a debe tratar de acelerar, frenar, bajar o subir el tono, hacer las justas pausas y así sucesivamente...


Una comunicación eficaz requiere que se esté atento al aspecto para-verbal y alternar los tonos de voz precisamente para evitar hacer monólogos.


Lidera también tu comunicación al exterior.

 

 

 

 


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miércoles, 17 de septiembre de 2014

EL SECRETO DE TUS TALENTOS

Buscando una buena frase para introducir este post sobre el Talento, he encontrado una de Bill Gates que me ha gustado y os la comparto:

"Si 20 personas concretas dejaran Microsoft, la empresa quebraría"

¿A quien no le gustaría formar parte de ese grupo de personas que imprimen su carácter en todo lo que hace y que se convierten en imprescindibles para sus organizaciones?

El talento es el valor que nos hace diferentes, que marca la diferencia por excelencia y, las organizaciones lo saben, porque de ese valor depende directamente su competitividad. Desde este punto de vista, las organizaciones son las responsables de desarrollar ese valor diferencial y retener el talento de sus equipos humanos.

Ahora bien, que debe desarrollar la empresa, nuestros talentos aprendidos o nuestros talentos innatos.

El talento natural a diferencia del talento aprendido es que la persona lo puede dejar de ejercer por mucho tiempo y volver a usarlo con la misma destreza que cuando dejó de usarlo. Por el contrario, el talento aprendido requiere de ser ejercitado continuamente para no perder la destreza. Indudablemente, los talentos innatos son los que más resaltan.

Yo prefiero diferenciarlos entre talentos puros y habilidades adquiridas. Dado que el talento es una manifestación de la inteligencia emocional, es una aptitud que te hace sobresalir de un grupo al realizar una tarea de un modo más eficaz y eficiente respecto a todos los demás.

Si vemos el talento desde el punto de vista organizacional, hablamos de potencial para ejercer una actividad, así pues, imprimirle valor.

Las organizaciones deben desfragmentar el talento para repensar conocimientos y actitudes, para así, obtener el máximo desarrollo personal y profesional.

Para ello, debe diferenciar entre:

Potenciar el talento: conjugando el talento con la experiencia de la persona.
Gestionar el talento: Sumando esfuerzos, cooperación y trabajo en equipo.
Desarrollar el talento: asociando crecimiento y maduración intrapersonal.

Así pues, creo que para una organización la dicotomía entre talento y habilidad va más allá.

Se valora el talento por el rendimiento de las ideas, por el aprovechamiento de las mismas y no por la cantidad de las mismas y, por la capacidad de adaptación permanente.



Hay mucho que pensar sobre nuestros talentos y marcas de diferenciación. En un entorno global donde la "titulitis" y la "masteritis" están tan extendidas, debemos extender y entender nuestros talentos para ser únicos y únicas.

Lidera tu marca de diferenciación.



jueves, 11 de septiembre de 2014

¿TIENES TU MARCA?

La marca de un producto se hace fundamental para poder venderlo.

Si pensamos en un cocodrilo, en la "chispa de la vida" o en un osito, seguro que nos viene a la mente la imagen de marca del producto en concreto y, con ella, lo que lo distingue de otros, su prestigio, categoría, calidad, valor.

Nuestra imagen de Marca Personal actúa de la misma manera.

Durante nuestra trayectoria profesional hemos desarrollado una imagen de nosotros que nos define. En ella va implícita nuestra reputación, nuestras características como profesionales, nuestros logros, superaciones, retos,... Todo ello nos va a ayudar a configurar esa imagen en la mente de los demás profesionales de nuestro entorno laboral y, nos ayudará en mayor o menor medida.

Debemos tener muy claro que características me hacen diferentes de los demás y pueden aportar valor a mi trabajo de cara a un posible empleo, ascenso o nueva oportunidad. El ser auténtico nos aporta esa característica personal que nadie más tendrá.

Lo difícil, casi siempre, no es ser auténtico o auténtica y tener nuestras características personales y profesionales definidas. Lo verdaderamente difícil es descubrirlas, aceptarlas y desarrollarlas.


Descúbrete y lidera tu marca personal.