Las
empresas y las organizaciones son producto de decisiones, procesos y acciones
humanas.
Para
llevar a cabo su plan de crecimiento, desarrollo y expansión se necesita a
personas con una actitud emprendedora, capacidad de construir y de transmitir
una visión motivadora, comprometidas con la consecución de resultados, perfil
estratégico y con vocación de servicio. Sabéis que perfil de persona se está
definiendo, ¿verdad?
Los
líderes juegan un papel de suma importancia en este ámbito de negocios
enmarcado en un escenario global, donde poseer herramientas para dar respuesta
a la velocidad de los cambios y la complejidad de los mismos constituyen un elemento clave para el éxito organizacional.
La
pregunta que os planteo en este artículo va relacionada con los diferentes
enfoques que se han ido desarrollando a lo largo de la historia reciente sobre
la figura del líder y, consiste en elegir con cual de estos enfoques te sientes
más identificado o identificada a la hora de definir a un líder.
Primero.
Enfoque o Teoría de los Rasgos. Los
líderes nacen con una serie de características propias del éxito, por lo tanto,
tienen su base en la herencia física, mental y de personalidad.
Segundo.
Enfoque o Teoría Comportamentales. El
líder hace. Según la Universidad de Michigan se orienta hacia la tarea o, bien
hacia el empleado y, según la Universidad de Ohio, defiende el liderazgo
orientado hacia el laisser faire, las
relaciones humanas, hacía la autocrácia y democracia.
Tercero.
Enfoque o Teoría Contingenciales. La
manera de dirigir del líder depende de sus propias características y de las
variables situacionales, teniendo en cuenta las característica de los
empleados, de la tarea, de la organización y las fuerzas que actúan en la
situación o ambiente. El liderazgo es una respuesta a medida según las
circunstancias.
Cuarto.
Enfoque basado en el Liderazgo en
Resultados. Quienes son los líderes, que saben los líderes y que hacen los
líderes.
Ahora
que toca reflexionar y decidir. No hay una mejor respuestas e incluso, puede
que en cada situación o momento tu liderazgo sea diferente.
Espero
que compartas conmigo tu forma de liderar.
